8月中旬,冶金技術(shù)處圍繞“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制不穩(wěn)定、一次就做好需加強(qiáng)改善”這一問(wèn)題,精心策劃了質(zhì)量月活動(dòng)方案。活動(dòng)聚焦“精益協(xié)同夯基礎(chǔ),流程管理抓過(guò)程,專業(yè)合作保精度,鋼軋聯(lián)動(dòng)提質(zhì)量”主題,設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)7項(xiàng)并全部完成;開(kāi)展活動(dòng)8項(xiàng),涵蓋“質(zhì)量月”宣貫、質(zhì)量異議回顧、全流程工藝和產(chǎn)品稽核、專項(xiàng)攻關(guān)、關(guān)鍵設(shè)備問(wèn)題專項(xiàng)稽查、技能競(jìng)賽、質(zhì)量管理模式導(dǎo)入、質(zhì)量改善專題等方面,且均取得顯著成效;在管理上,引入工場(chǎng)質(zhì)量管理模式培訓(xùn)、KPI五化經(jīng)驗(yàn)分享、質(zhì)量異議回頭看活動(dòng),為質(zhì)量管理提供清晰框架和方法論的同時(shí),極大提升了全員質(zhì)量意識(shí);9月份過(guò)程稽查問(wèn)題中“人”的因素降低29.5%;在技術(shù)上,立足現(xiàn)場(chǎng)、全員參與,穩(wěn)定過(guò)程,開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。其中,煉鋼廠【P】、【S】、【Al】?jī)?nèi)控合格率、合同探傷合格率、高線廠YL82B組織合格率,厚板廠A537產(chǎn)品離線調(diào)質(zhì)轉(zhuǎn)DQ性能合格率4項(xiàng)攻關(guān)均達(dá)成年度最好;中板廠、厚板廠軋制尺寸不合對(duì)比1-8月均值降幅分別為21%和56%;厚板廠瓢曲廢次率對(duì)比1-8月均值降幅57%;高線廠成品尺寸C級(jí)品率82.4%,達(dá)成年度最好。
10月19日上午,基于“KPI班組競(jìng)賽和五化KAI支撐KPI達(dá)成”,冶金技術(shù)處在科技樓307會(huì)議室隆重組織召開(kāi)了質(zhì)量月成果發(fā)布及表彰會(huì),遴選了4個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體和4名先進(jìn)個(gè)人,分別為轉(zhuǎn)爐工場(chǎng)4#爐丁班、中板工場(chǎng)軋鋼乙班、軋鋼二工場(chǎng)軋制丁班、線材工場(chǎng)軋鋼乙班、煉鐵廠關(guān)強(qiáng)、燒結(jié)廠秦顯榮、公用設(shè)施處袁寶亮、厚板廠王春建。公司副總經(jīng)理趙和明現(xiàn)場(chǎng)為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和現(xiàn)金紅包。他強(qiáng)調(diào),質(zhì)量月成果要固化、保持住,各廠處要做好總結(jié),優(yōu)化固化改善措施,牢記“產(chǎn)品和服務(wù)百分之一的缺陷是客戶百分之百的災(zāi)難,是企業(yè)自身被客戶拋棄的開(kāi)始!”
質(zhì)量月活動(dòng)雖已落下帷幕,但質(zhì)量提升之路永無(wú)止境。相信在榜樣的引領(lǐng)下,全體員工將以更加飽滿的熱情和更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。